{

圣堡罗吴国洪:门窗成装修底层部件 整体门窗与旧改成新战场

2026-11-12 14:40  |  来源:地板之家  |  编辑:佚名  |  阅读量:  |  会员投稿

在近日揭晓的"2026家居建材行业品牌力综合指数大数据榜"中,广东圣堡罗家居集团有限公司再度入榜"华腾杯"铝合金门窗影响力十大品牌。在行业从增量转向存量的当口,这家企业的掌舵人如何看待门窗赛道的变化?记者就此专访了圣堡罗家居集团董事长吴国洪。

一个核心背景是,门窗正从过去的软装配角,升级为决定隔音、保温、防水与安全的底层部件。据中国建筑金属结构协会与中国建筑装饰协会联合发布的《2026中国门窗行业高质量发展白皮书》,国内系统门窗渗透率已达百分之三十八点二,具备节能、隔音、智能属性的中高端产品市场占比突破六成。

"榜单是结果,不是原因。"谈及再次上榜,吴国洪没有过多着墨荣誉本身。他观察到,评价企业的标尺这几年明显变了:过去看门店数量、看广告投放,如今看专利、看检测报告、看交付能力,维度向技术与口碑收敛,说明行业正朝着规范化方向演进。

公开资料显示,圣堡罗创立于二〇〇三年,是索菲亚家居集团战略投资的国家高新技术企业,也是佛山市门窗业协会会长单位。在吴国洪看来,真正的竞争力体现在能不能把产品、交付与服务做成一套可复制的标准。

他重点阐释了"整体门窗"理念——表面看是品类做加法,实质是标准做减法。系统门窗、木门墙板、智能入户门、智能阳光房四个系列在同一套标准下生产,共用同一批色板、同一套五金逻辑、同一支安装队伍与售后体系,化解了业主分别找多家商家带来的风格与工艺割裂。其木门墙板系列已有九十三款畅销花色,能与主流橱衣柜搭配,实现门墙柜一体。

面对存量房改造这一新热点,吴国洪透露圣堡罗早在二〇一九年便已布局旧改。他认为旧改真正的难点不在产品,而在于"住着人施工"带来的噪音、粉尘与工期协调,这恰恰考验企业的交付颗粒度与服务能力。

在增量转存量的行业拐点上,门窗企业的生存逻辑正在重塑。吴国洪的判断是,能留在牌桌上的企业,靠的不是营销声量,而是技术沉淀与交付口碑——这或许也是整个家居建材行业步入存量竞争后的共同答案。

(综合来源:中企网)

郑重声明:此文内容为本网站转载企业宣传资讯,目的在于传播更多信息,与本站立场无关。仅供读者参考,并请自行核实相关内容。

上一篇:TATA木门“心动样板间”进社区 实景体验撬动家装存量市场 下一篇:杰家板材携手元丰新材 高端饰面基材打通好基材加好饰面链路
  • 图文
  • 最新