2026家居高质量发展品牌报告发布 板材与地板赛道步入分化新周期

10月29日，由家居优品智库主办的2026家居高质量发展品牌大会在北京锐驰研发园区举行。会上，乐居高级副总裁、乐居财经总编辑陈海保发布了《2026家居高质量发展品牌报告之财经报告》。这份基于88家上市公司财报数据的报告，对九大细分赛道进行了深度拆解，试图在存量时代为行业破局寻找答案。

报告开篇指出，随着828地产新政落地，房地产底层逻辑正在切换，并深刻重塑家居建材行业的游戏规则——需求入口从过去的工地转向了客厅。现房销售比例提升、主办银行制以及按揭收紧，使新房供应出现阶段性断档，B端工程订单呈趋势性下滑，行业正式告别依赖新房精装集采的粗放增长。

在宏观定调之下，微观企业的命运走向了分化。报告将家居建材的九大核心赛道——定制家居、瓷砖卫浴、家居卖场、管材、照明、软体家居、板材与地板、厨电、涂料防水——划分为三大类，揭示出入口决定方向、壁垒决定利润的现实。

第一类是出清与重构，以定制家居、瓷砖卫浴、家居卖场、管材为代表。这些赛道新房依赖度高、壁垒较弱，正经历阵痛：定制家居普遍营收下滑、利润承压；瓷砖卫浴越靠近新房越亏损，真正跑赢的几乎靠出口；传统卖场关店潮蔓延，靠收租的模式已非最优选；管材则呈现两极分化，工程模式账面盈利靠补贴，真利润多留在零售端。

第二类是有量无利，以照明与软体内销为代表。照明需求不受新房直接冲击，反而受益于存量换新，但门槛最低、竞争最散，板块普遍增收不增利；软体内销则受新房与消费信心双重压制，出海成为对冲，却也被汇兑波动侵蚀利润。

在九大赛道中，板材与地板被置于存量博弈的语境中审视。当需求入口从售楼处沙盘转移到二手房门店和旧房拆改现场，行业迈入的是拼交付、拼服务、拼现金流的新周期。对板材与地板企业而言，能否在存量焕新中建立差异化能力与渠道韧性，将成为穿越周期的关键。

报告给出的信号清晰而克制：房地产信任方式的改变，改写的不是某一条政策条文，而是整个行业的客户入口与生存法则。在分化加剧的2026年，家居建材企业比拼的不再是规模扩张的速度，而是对真实需求的洞察与高质量交付的能力。

（综合来源：腾讯新闻）

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